مدير انتاج

المؤهلات :

• درجة البكالوريوس في الهندسة الميكانيكية إنتاج /. (ماجستير في إدارة الأعمال في إدارة الإنتاج هو القيمة المضافة).

• زيادة من 10 إلى 15 سنة خبرة في العمل (في موقف مماثل في العمليات الصناعية. الخبرة في مجال تصنيع ألواح الصلب / ورافعة تلفيق العارضة.

• معرفة معايير تصنيع رافعة والتحمل تلفيق

• معرفة جيدة / خبرة في إجراءات اللحام والتفتيش لحام

• معرفة اللوائح والإجراءات ايزو

• صفات القيادة ، والدافع من الناس مع شخصية قوية

• معارف نظم إعداد سطح اللوحة / ، إلخ.

• المهارات الإدارية -- جدولة الوظائف ، وتخطيط وتنفيذ (مشروع برنامج إدارة المعرفة هي القيمة المضافة).

ليكون مسؤولآ عن :

- جميع الأنشطة مصنع في جميع مراحلها بما في ذلك التخطيط والإنتاج والتركيب والتكليف والاختبار والتشغيل والصيانة والتسليم.

- مراجعة أوامر الإنتاج وجداول البيانات للتأكد من المنتجات مثل أنواع وكميات ومواصفات المنتجات ومواعيد التسليم المقررة وإعداد خطط الإنتاج.

- توجيه وتنسيق عمليات مصنع الشركة في إطار السياسات والإجراءات.

- إدارة الإنتاج وسلامة العاملين في المصنع لضمان حصول جميع الموظفين الذين يعملون تحت قيادته كما تعمل منسقة وفعالة الفريق.

- إن التأكد من تنفيذ سياسات الأمن والسلامة / والمعايير ، وإدارة جميع مسائل السلامة الأخرى في المصنع.

- الإشراف على عمليات المصنع ، والتي تشمل تحديد أهداف الإدارة بما يتفق مع رؤية الشركة ، وبعد حتى استكمالها بنجاح.

- المشاركة في الموارد تخطيط بعيد المدى لدعم الانتاج التي تم تحديدها وخطط الصيانة.

- مراجعة التقدم اليومية وينسق حل المشاكل الخاصة.

- محركات برامج التحسين المستمر.

- التنسيق مع الإدارات الأخرى مصنع للسيطرة على العلاقة بين جميع مراحل الإنتاج.

- التنسيق مع جميع الإدارات ، ووضع اللمسات الأخيرة جميع الجوانب الفنية لتطوير وحدة إنتاج.

- صياغة ورصد ومراقبة الميزانية المصنع ، وضمان الاستخدام الكفء والفعال للموارد ، بالإضافة إلى تقليل التكاليف وتوافر الموارد اللازمة عند الاقتضاء.

- مراجعة الرسوم من أجل السيطرة على الانتاج المخطط لها ، والإنفاق في الميزانية ، والكفاءة المادية وفعالية الهندسة.

- تحقق أداء آلات المصانع ودراسة جديدة تصل إلى أحدث الآلات ، وإذا اقتضى الأمر ، لتطوير انتاج التقدم والجودة وخفض التكاليف.

- وضع وتنفيذ معيار الدقة.

- تدريب المشرفين (إذا لزم الأمر) ، ومساعدتهم في حل المشاكل التقنية (إن وجد).

- تشجيع الموظفين المدربين تدريبا جيدا ومتحمسين.

- إعداد وتقديم التقارير إلى نائب الرئيس التنفيذي ، على أساس دوري.

- التبيض ، انتهت من وضع خطة مفصلة ، تشمل ما يلي : (ط) التنبؤ ، أي تحديد الإنتاج ، سنويا المتابعة الشهرية / / الأسبوعية / يوميا ، (ب) الإنتاج والخدمات ، أي الامتثال للمنتج المطلوب ومواصفات الجودة ، والإنتاج الخدمات كما هو مطلوب.

- الإشراف على وإدارة ومراقبة المخزون ، بما في ذلك ، والتخطيط المادي ، والتنسيق مع إدارة المشتريات لتخطيط المواد... الخ ،

- الإشراف على القضايا ذات الصلة لضمان الجودة وتدريب الموظفين.

- التواصل مع الشخص المعني / حزب / قسم التناقضات عندما تظهر على أوامر العمل ، واتخاذ الإجراءات اللازمة لتعديلها.

- إجراء استعراض أداء الموظفين.

- ممارسة حكم جيد في حماية المعلومات السرية أو الحساسة ، والالتزام بالمعايير عالية من السرية والصدق.

- تخطيط وتنظيم وترتيب الأولويات ، وأداء مهام متعددة لأداء مهام العمل بطريقة منظمة وفعالة.

- قيادة فريق من المشرفين والفنيين / المشغلين.

- تخفيض التكاليف من خلال التحكم في مصاريف التشغيل.

- إعداد التقارير ومراجعة وضع الجدول الزمني للعمل وتسريع هذه العملية.

- ضمان جودة تخطيط وتصميم وتنفيذ الأنشطة.

- تحديد العقبات الرئيسية وعوامل الخطر (إن وجدت) في المصنع.

- تحديد المشكلات ، وتحليل البدائل ، ووضع توصيات قابلة للتطبيق.

- حفظ وصيانة السجل المناسب لجميع التقنية والمالية والتعاقدية والقانونية وثائق المصنع بأكمله.

- إنشاء والحفاظ على علاقة إيجابية المجتمع.

- جدولة وعقد اجتماعات دورية المصنع.

- واجبات أخرى يكلفه.